Em novembro de 2027, o Geral, oficialmente Hospital Municipal de Novo Hamburgo, completará 80 anos. São oito décadas cuidando das pessoas e das famílias não só de Novo Hamburgo, mas de todo o Vale dos Sinos. Não tem sido uma história fácil.
O hospital atravessou diversas crises, quase fechando em no começo dos anos 2000. Ele resistiu com a criação da Fundação de Saúde e com a luta permanente por recursos. Depois de avanços nas gestões dos ex-prefeitos Tarcísio e Lauermann, agora o hospital tem recebido um novo e importante ciclo de melhorias, que vão desde a retomada das obras do Anexo 2, reformas em alas muito antigas e aquisição de equipamentos modernos, como a nova sala para hemodinamica.
A atual gestão, do prefeito Finck, da secretária Betina e da diretora Vânia tem olhado para o Geral de uma forma promissora. E, através dessa percepção, renasceu uma ideia de mudança. Uma transformação no jeito que a comunidade pode tratar o seu hospital.
Desde que cheguei a Novo Hamburgo, uma coisa me chamou a atenção: a relação difícil da cidade com o seu próprio hospital público. Diferente do que se vê em Sapiranga ou Igrejinha, aqui as pessoas falavam mal, políticos o usavam como trampolim espalhando notícias falsas e os funcionários não recebiam a valorização que mereciam. A cidade tem uma fábrica de tintas, mas durante décadas o hospital tinha as paredes mal cuidadas, sem o cuidado que seria necessário e estava acessível. Em 2016, quando fui responsável pelo hospital, constatei um paradoxo: muita gente tinha medo de ser atendida no Geral, mas, nas pesquisas de satisfação, quem passava por lá saía satisfeito e com outra imagem. Acredito que a pandemia tenha melhorado um pouco esse cenário, mas ainda há muito a evoluir.
O hospital não é de direita nem de esquerda. É de todo mundo. Por isso, vejo nesse aniversário uma oportunidade. Para os 70 anos, propus uma campanha que não saiu do papel. Agora, já com um aceno positivo do prefeito, podemos fazer diferente: uma comemoração que dure um ano inteiro. Um ano de valorização, de olhar para as condições de trabalho dos funcionários, de novos projetos e de busca ampliada por emendas.
Em 2016, pesquisei sobre os motivos pelos quais as pessoas ajudavam pouco o hospital e porque empresários se afastavam. A falta de confiança, a falta de transparência e a não participação na construção das campanhas de arrecadação foram razões que se destacaram. Agora, em 2026, podemos começar diferente e superar essas barreiras.
O Hospital Geral se manteve aberto nesses 80 anos e, para que continue e que consiga avançar nessa nova era de tecnologia e de pacientes com doenças cada vez mais complexas, ele precisa que a comunidade amadureça e se una, inicialmente, pelo menos por essa causa. Digo isso porque, passado o período eleitoral, em que tanto se falou de transformação e mudança, acredito que mudar a nossa relação, como cidadãos, com o nosso hospital seja um ponto de partida significativo para nós, cidadãos de bem, construirmos a cidade que todos queremos.
Grandes empresas locais, entidades, lideranças religiosas, universidade FEEVALE e até mesmo os influenciadores digitais… somem-se à essa ideia.
Dr. Leandro Minozzo, geriatra e professor de medicina
